Jaki będzie biznes przyszłości? W jakim kierunku ewoluujemy jako ludzkość? Odpowiedzi poszukują między innymi filozofowie, ekonomiści, również międzynarodowe agencje i instytuty, w tym nasz polski infuture institute. Opublikowana w 2023 roku mapa trendów (https://infuture.institute/mapa-trendow/) dostarcza informacji na temat obserwowanych przemian w funkcjonowaniu świata. Zidentyfikowane trendy wpisują się w 3 perspektywy czasowe:
– new normal czyli trendy aktualnie wiodące – z punktu widzenia strategii biznesowej powinny zostać niezwłocznie przeanalizowane i ocenione, mogą wymagać natychmiastowego działania
– strefa reaktywna – perspektywa krótkoterminowego planowania z punktu widzenia strategii biznesowej; maksymalnie do 5 lat strefa reaktywna przerodzi się w strefę new normal
– strefa innowacji – perspektywa średnioterminowa z punktu widzenia strategii biznesowej, podlega monitorowaniu; strefa innowacji potrzebuje 5 do 20 lat, by stać się trendami wiodącymi.
Infuture institute w 2023 r. wyszczególnia 50 trendów i grupuje je w 5 megatrendów.
ZMIANY DEMOGRAFICZNE. Zwraca się tu uwagę na migracje oraz postępujące wśród ludzi osamotnienie. Jednym z trendów wiodących są tzw. srebrne tsunami czyli starzejące się społeczeństwo z jednej strony a z drugiej specyfika Zalpha, czyli mikropokolenia powstałego na styku dwóch najmłodszych pokoleń (generacji Z i Alpha), kształtowanego w dużej mierze przez doświadczenia pandemii Covid-19 oraz wojny na Ukrainie. Jednym z najważniejszych trendów wiodących całej analizy jest też dobrostan psychiczny, gdzie wartościami nadrzędnymi dla jednostek stają się satysfakcja z życia i poczucie ogólnego spełnienia. W perspektywie 5 letniej trendami, które brać należy pod uwagę są depopulacja i płynność tożsamości (w światach cyfrowym i fizycznym, w świecie przenikania się kultur, płynność tożsamości seksualnej czy stereotypowych ról społecznych etc.). Nieuwzględnienie zmian demograficznych w strategii biznesowej wygeneruje poważne problemy w dostępności siły roboczej, doborze kadry czy zarządzaniu tą kadrą.
ŚWIAT LUSTRZANY czyli przenoszenie do przestrzeni cyfrowej wszystkich aktywności i aspektów świata fizycznego. Zwraca się tu uwagę m.in. na nierówności cyfrowe, digitalizację konfliktów czy walkę o technosuwerenność (pomiędzy spółkami techonolgicznymi a państwami) ale też standaryzację Big Tech, zrobotyzowane życie, dematerializację, interoperacyjność. W perspektywie innowacji mówi się tu m.in. o implementacji generatywnej AI, ekonomii matawersum, gospodarce kwantowej czy systemach biocyfrowych. Świat lustrzany zawiera w sobie ogrom ryzyk i szans dla współczesnego biznesu.
MULTIPOLARYZACJA ŚWIATA. Wszechobecne kryzysy (ekonomiczne, zdrowotne, klimatyczne, geopolityczne, kryzys relacji), algorytmizacja i nadmierne korzystanie z mediów społecznościowych czy kurczące się zasoby naturalne polaryzują nas jako ludzkość. Trend opisywany jako rezyliencja (odporność) staje się jedną z najbardziej istotnych kompetencji przyszłości zarówno dla jednostek jak i całych organizacji. Obserwujemy rozwój antynauki i antytech, równolegle do demokratyzacji wiedzy. W perspektywie reaktywnej oczekuje się hiperlokalności i efektu odłączenia, a w perspektywie innowacji nawet samowystarczalności. Pytanie o sposób budowania rezyliencji (odporności) biznesu staje się w dzisiejszych czasach zasadniczym pytaniem strategii biznesowej.
BIOERA. „Przechodzimy z epoki, w której urządzenia wzmacniały to, co naturalne – przyspieszały nasze ruchy, oszczędzały wysiłek, szyły nasze ubrania – do takiej, w której technologie przypominają lub zastępują naturę – inżynieria genetyczna, sztuczna inteligencja, implanty medyczne. Ucząc się korzystania z tych technologii, odchodzimy od tego co naturalne i zmierzamy w kierunku bezpośredniej ingerencji w naturę” W. Brian Arthur, The Nature of Technology. W perspektywie 5 lat mamy mieć do czynienia z biomateriałami i bioenergią, w perspektywie lat 20 nową normalnością ma stać się bioekonomia, bioarchitektura, bioinfrastruktura, systemy biocyfrowe czy produkcja przeniesiona ze świata naturalnego do laboratorium (Lab Grown). Trendy wspólnie ukryte pod mianownikiem BIOERA, niosą ze sobą szereg nowych możliwości zarówno dla jednostek, ludzkości jako takiej a także samego biznesu.
SYMBIOCEN jako megatrend zakłada przejście od koncentracji na człowieku (podejście antropocentryczne) i ewolucję w kierunku ekocentryzmu, czyli koncentracji na całym ekosystemie. Faktem jest już kryzys surowcowy, a bliską przyszłością upowszechnienie i standaryzacja gospodarki obiegu zamkniętego oraz odzyskiwania e-surowców. W ramach tego megatrendu mówi się także o prawach istot pozaludzkich (rzeki, góry, ekosystem) czy gospodarce społecznej, w której oczekiwaniem konsumentów jest biznes wywierający pozytywny wpływ społeczny. Symbiocen to prawdziwa rewolucja modelów biznesowych!
Cele zrównoważonego rozwoju biznesu czy też ESG przeplatają się przez każdy z pięciu megatrendów i stanowią rzeczową odpowiedź na trendy rozwoju ludzkości. Zrównoważony rozwój gwarantuje adaptację biznesu do zmieniającego się świata, adaptację uwzględniającą potrzeby współczesnego społeczeństwa, gospodarki i planety. ESG to przyszłość biznesu. Chcesz o tym porozmawiać?